点赞岗位标兵|记惠州工厂基层奉献者事迹

丰林的核心竞争力第一是人，第二是人，第三还是人，丰林坚持把人的全面发展放在生产力建设的首位，通过选择、训练、改造、提高，让员工成为“眼睛向下、说真话、做实事”的人，成为“诚信、责任、务实、创新、宽容”的人。——刘一川

日前，本平台推出《点赞岗位标兵|记南宁工厂基层奉献者事迹》一文后，引起了许多人的共鸣，其实在我们的身边，还有许许多多这样优秀的同事。现在，就让我们走进惠州工厂，看看又有哪些值得我们点赞学习的人和事呢 ？

德才兼备的技术能手

夏绍生是惠州工厂生产部的工程师，这十多年来，他潜心钻研业务技能，练就一身过硬本领，成为了惠州工厂的技术担当:

在重点巡检工作——热压机钢带巡检工作上，他耐心、细致。钢带因需要不间断运行，因此夏绍生只能是在钢带运行中仔细观察，不管钢带损伤位置的面积有多小、不管损伤的位置在运行过程中多么难发现，他都能迅速的找出损伤点，为钢带的维护、养护及良好运转作出了巨大的贡献。

在工厂的环保升级改造上，他勤劳、能吃苦。惠州工厂近年引进了湿式静电除尘系统和水处理系统等环保设备，对整体环保设施进行改造升级。在这过程中，他投入了数倍的精力与汗水，所负责的各项工作井井有序、保质保量，受到了大家一致的认可。

夏绍生在工作中

在十多年如一日的勤学苦练中，夏绍生用常人难以想象的勤奋与敬业，为年青一代员工树立了学习的榜样。

兢兢业业的修车师傅

彭志春是惠州工厂的车辆维修师傅，负责全厂的车辆维修。尽管维修的车辆多而杂，但是他能一直做到保质保量、精益求精，是惠州工厂的敬业担当：

2019年3月中旬，彭师傅远在东莞老家的儿子突发高烧，他上午匆忙赶回老家送儿子就医。晚上8点左右突然接到工厂的紧急电话，说5号卸货车后桥差速器坏死，无法正常卸货与工作，目前堆场里有3辆木质原料送货车正等着卸货，任务紧急。听到这个消息，彭师傅确认儿子无大碍后，简单和爱人交代了后续的照看事项就马不停蹄打的回到工厂。从晚上十二点一直到凌晨五点多，5号车的后桥差速器终于维修好了，看到司机卸货试运转正常后，彭师傅才面带疲惫的笑容离开修车棚，此时他已又脏又累，汗水与污油挂在脸上，肚子也咕咕大叫，但是却给大家留下了最美的背影。

彭志春就是这样任劳任怨、兢兢业业，为生产保驾护航，默默地无私奉献着，我们为他骄傲，为他自豪，为他点赞！

深得同事爱戴的值长

莫崇华是惠州工厂生产C班组值长，主要负责所在生产班组的日常管理工作。他业务一流、善于排除故障、团结协作、保障生产，是惠州工厂的保障担当：

他具备丰富的工作经验，业务能力无可挑剔，尤其是对能源、干燥和筛分工段的所有生产设备和工艺控制点都了如指掌；

他以身作则，严格执行生产设备检查制度，每天坚持对重点工序的关键设备进行认真细致的检查，发现设备故障后积极主导或配合解决相关问题；

他主动肩负起带新人的任务，亲自示范生产设备的操作方法，让新员工都能安全、细致、清楚地掌握在操作规程，了解处理突发问题的办法；

他始终把安全放在第一位、把安全教育作为工作要求的首位。他每天给全体班组员工开班前会，对员工进行安全教育，让他们时刻铭记安全的重要性，确保生产线永远在安全的状况下运行。

莫崇华在工作中

莫崇华始终恪守忠诚、敬业、执行的行为准则，在平凡的生产岗位上任劳任怨、默默奉献，为工厂稳定运行贡献着自己的力量。

我们的好管家

方修和是惠州工厂的行政主管，主要负责后勤管理工作，他手上的工作千头万绪，零星而杂乱。但是，他以厂为家，以同事为家人，心系工厂、心系大家，令大家吃饱饭、吃好饭、永无饿肚子之忧，大家亲切称之为“方管家”，是惠州工厂的“好肚”担当：

方管家从2013年7月开始负责后勤管理工作。他刚接手的时候，就与一线员工交心、谈心，把握重点，突破难点，在综合大家的意见下建立了全套的后勤管理制度，这样民主、合理、公开的制度得到了大家的拥护与认可，实施起来毫不费劲，最大限度地影响和约束一批人；

方管家在伙食的建议上积极接受大家的意见，变着花样的设计菜谱，使得工厂的伙食丰富多样，兼顾了各地的饮食习惯，令大家吃饱、吃好；

在日常管理过程中，方管家对事不对人，奖优罚劣、奖勤罚懒，注意汇总、汇报，不断收集各方意见，不断完善制度，优化管理工作。

方修和在抄电表

方修和是惠州工厂一名责任心强、公私分明、勤动脑、勤动手、眼睛向下、问题导向、善于总结、善于改进、善于提高的好“管家”。